Ziele

Wer nicht weiß, wo er hin will, kann ziemlich orientierungslos umherirren. Das klingt banal. Fast jeder Mensch und jedes Unternehmen würde heutzutage für sich in Anspruch nehmen, ein klares Ziel zu haben. Fragt man aber genauer nach und bohrt etwas tiefer, werden viele unsicher und zunehmend ratlos. Warum verfolgen Sie dieses Ziel? Was steckt dahinter? Gibt es ein übergeordnetes Ziel? Welches Grundmotiv steckt dahinter? Steht das Ziel im Einklang mit Ihren Werten? Haben Sie sich klar gemacht, was sein wird, wenn Sie dieses Ziel erreicht haben? Kommt es wirklich aus Ihnen heraus oder haben Sie es nur bewusst oder unbewusst übernommen und sich zu eigen gemacht, ohne dass es wirklich zu Ihnen passt?

Ohne klar formuliertes Ziel ist Coaching problematisch. Deshalb nehmen wir uns hierfür in der ersten Sitzung viel Zeit. Bekannte Formeln zur Zieldefinition wie SMART-PURE-CLEAR (Details hierzu finden Sie leicht im Internet) sind hierbei hilfreich, aber kein starres Korsett. Am Ende formuliere auf jeden Fall nicht ich, sondern Sie selbst das Ziel. Genauso sollte es auch in allen anderen Bereichen Ihres (Privat- oder Geschäfts-)Lebens sein. Wo immer es möglich ist, definieren Sie Ihre Ziele selbst. Und wenn Ihnen Ziele vorgegeben werden (was manchmal unvermeidlich ist), hinterfragen und prüfen Sie sie auf Verträglichkeit mit Ihren Grundwerten, Ansprüchen und Möglichkeiten.

Auf der anderen Seite kann Zielorientierung aber auch zur Zwangsjacke werden, unnötige Ängste schüren und destruktiven Druck erzeugen. Leben braucht immer auch Raum zum Atmen und die Offenheit für Veränderung. Auch Ziele können sich ändern, sei es durch ein sich änderndes Umfeld oder durch Entwicklungen im Innern. Es wäre fatal, mit eiserner Disziplin an Zielen festzuhalten, die einfach nicht mehr passen. Zur Zielorientierung gehört natürlich die regelmäßige Zielüberprüfung. Das bedeutet aber nicht, nur zu prüfen, in welchem Maß die gesetzten Ziele schon erfüllt sind, sondern auch, in wie weit die Ziele noch stimmig sind und zu den eigenen Werten passen.

Das hat auch etwas mit Nachhaltigkeit zu tun.