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Vorgehensweise

Am Anfang steht seitens der beauftragenden Organisation ein konkretes Ziel, das mit dem Coaching verfolgt werden soll.

Gleich, ob die Initiative vom Coachee selbst, vom Vorgesetzten oder von der Personalentwicklung ausgeht - das Coaching steht mit Zielen der Organisation im Einklang.

Das übergeordnete Ziel ist auch Bestandteil das Coaching-Vertrags als fomelle Arbeitsgrundlage.

Die konkrete Ausformulierung des bzw. der Coaching-Ziele erfolgt dann direkt zwischen Coach und Coachee im Rahmen der ersten Sitzung.

Die sorgfältige Zielformulierung in eigenen Worten bildet nicht nur die Basis für den nachfolgenden Coaching-Prozess, sondern auch die Kriterien zu seiner abschließenden Bewertung.

Auf Wunsch führen wir auch umfangreichere Evaluationen zu Coaching-Programmen durch.

Einzelcoaching

Beim Einzelcoaching hat es sich nach meiner Erfahrung bewährt, zunächst 5-6 ca. 2-stündige Sitzungen jeweils im Abstand von 3-6 Wochen abzuhalten. Auf diese Weise ergibt sich zum einen ein kontinuierlicher Prozess, andererseits bleibt jeweils genügend Zeit, das in einer Sitzung Erarbeitete umzusetzen und zu festigen, und der gesamte Prozess erstreckt sich über einen ausreichend langen Zeitraum, um an dessen Ende auch tatsächlich erzielte Veränderungen beurteilen zu können.

Projektcoaching

Bei Projektcoachings sind die Vorarbeiten meist umfangreicher. Die Definition des Coaching-Auftrags ist hier in der Regel deutlich komplexer, da auch das Spektrum dessen, was Projektcoaching beinhalten soll, wesentlich breiter ist. Der Coach kann hier ganz verschiedene Rollen einnehmen, in verschiedenen Phasen des Projekts beteiligt und auch in unterschiedlichem Ausmaß im Projekt sichtbar sein.

Formate

Persönliche Sitzung

Standardmäßig finden die Sitzungen in meiner Praxis in Bad Reichenhall statt. Bei Firmen kann Coaching auch vor Ort stattfinden, wenn geeignete Räumlichkeiten zur Verfügung stehen.

Skype

Manchmal sind die Entfernungen zu groß oder ein persönliches Treffen ist terminlich nicht möglich. Dann können wir einzelne Sitzungen auch per Skype durchführen.

Online-Coaching

Wir kommunizieren schriftlich über eine gesicherte Webplattform innerhalb eines Bereichs, zu dem nur Sie und ich Zugang haben. Weitere Informationen hierzu finden Sie hier.

Methoden

Methoden sind wichtig - und dennoch nur Beiwerk. Der Coaching-Prozess lebt von der Beziehung und der vertrauensvollen Zusammenarbeit zwischen Coach und Coachee, ganz besonders im Einzelcoaching. Dennoch möchten viele Klienten im Vorfeld wissen, was sie methodisch erwartet.

Bei aller Breite unseres methodischen Spektrums handelt es sich stets nur um Angebote an Sie als Coachee. Sie haben an jedem Punkt die freie Wahl, weiterzugehen und sich auf ein Thema oder eine Methode einzulassen oder eben auch nicht. Wir schreiten stets behutsam und nur mit Ihrem Einverständnis voran.

Im Einzelcoaching können u.a. folgende Methoden zum Einsatz kommen:

  • Lösungszentriertes Gespräch
  • Fragebogen und Tests
  • Selbstreflexionen
  • Verhaltenssimulationen, Rollenspiele und Dialoge mit inneren Anteilen
  • Visualisierungen und Imaginationen
  • Systemische Aufstellungen (des inneren oder des externen Systems)
  • Neurofeedback

Beim Projektcoaching können weitere Methoden hinzukommen, u.a.:

  • Einzel- und Gruppeninterviews
  • Beobachtungen von Besprechungen
  • Moderation von Workshops
  • Dokumentenanalyse

 

 

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